“每周一课”授真经 相互学习共提高

不唯资历看能力 人人登台当讲师

　　■本报讯（记者 马晓如）    

　　“一般的BT项目施工合同都会忽略对施工单位的权责做出具体明确而造成一些不必要的麻烦，比如没有对施工单位的施工时间做出约定，施工单位超时作业带来的纠纷和诉讼可能会给公司带来不必要的麻烦，又或者对项目审计时限没有做出分门别类的安排，可能会给公司工程款结算造成不必要的麻烦……”8月4日，城投公司每周工作例会上，公司中层以上干部围桌而坐，一位看上去年纪不大的小伙子正在讲授关于BT项目施工合同的“法律经”，现场每个人都听得津津有味，遇到法律法规与现实操作有冲突之处还会引发一场现场的辩论。

　　每周日召开工作例会是城投公司的惯例，8月份开始，城投公司的这个惯例又多了一个惯例：会前的半小时成了公司的“每周一课”时间，科班出身或经验丰富的员工化身为讲师，给所有参加会议的人员上课，并将课堂上学习到的内容传递到每一位员工身上，提高全体机关干部的办事水平。公司将第一阶段的每周一课框定在提高公司依法执政能力的范围之内。

　　31岁的方利2007年毕业于北京大学法律系，今年4月初正式成为公司审计部的一名工作人员，给公司领导和“前辈”上课对他来说是一个不小的挑战。为了上好这堂课，方利花了两个星期的时间确定选题、收集材料、请教专家。“论法理我可能是专家，但论经验我却是新兵，希望可以通过这堂课促使理论和实践的融合的碰撞，提高公司BT项目建设施工合同的科学性。”在他的建议下，公司BT项目建设施工合同新增、完善了5处。

　　继方利之后，7月份才考进公司经发部的李宏和公司的一名副总经理也成了“每周一课”的讲师，分别讲授了征地拆迁方面的法律问题及依法做好维稳工作等内容。

　　“灯不拨不亮，理不辨不明。”公司相关负责人表示就是希望通过这样的形式促进公司各项工作机制的完善及每名员工能力的提升，最终促进公司各项工作的有序推进。