安吉全员参与开展“增强三力 提升效能”大讨论
2012-8-6
1048人阅读 自7月30日安吉县局启动“增强三力?提升效能”领衔破难主题实践活动以来，该局各科室、所、分局纷纷响应会议号召，自上而下迅速以学习讨论会议的形式开展破难大讨论，全面贯彻落实会议精神，结合自身工作查找、分析工作中现实存在的隐性和显性问题，并以效能建设为核心提出破题方略。
大讨论梳理归纳出五类亟待解决的难题：一是工商履职不到位、评价不科学的难题；二是有形市场监管疲化弱化的难题；三是创新工作持久力不强的难题；四是工商转型推动力不足的难题；五是制度落实不充分的难题。
针对以上问题，大讨论目前已经提出了破题措施集中在：强化责任意识，充分认识以增强“三力”为核心内容的全局性工作的指导意义，树立强有力的责任意识和忧患意识；理清“要我做”与“我要做”的辩证关系，从大局着手，联系岗位工作实际，努力使工作在各个点面上更多地体现责任化的主动作为的痕迹。增加执行能力，以年度岗位目标责任制为行动指南，分析目标与实施进程中存在的问题，从提高自身能力素养为切入点，找问题、找差距，不懈怠、不推诿、不气馁，使贯彻执行全局性工作能力有明显提升。优化工作形象，捕捉工作的重点内容和重点环节，融会以点带面的工作举措，在重点工作中如何突显效能，如何展示工作价值。
大讨论梳理归纳出五类亟待解决的难题：一是工商履职不到位、评价不科学的难题；二是有形市场监管疲化弱化的难题；三是创新工作持久力不强的难题；四是工商转型推动力不足的难题；五是制度落实不充分的难题。
针对以上问题，大讨论目前已经提出了破题措施集中在：强化责任意识，充分认识以增强“三力”为核心内容的全局性工作的指导意义，树立强有力的责任意识和忧患意识；理清“要我做”与“我要做”的辩证关系，从大局着手，联系岗位工作实际，努力使工作在各个点面上更多地体现责任化的主动作为的痕迹。增加执行能力，以年度岗位目标责任制为行动指南，分析目标与实施进程中存在的问题，从提高自身能力素养为切入点，找问题、找差距，不懈怠、不推诿、不气馁，使贯彻执行全局性工作能力有明显提升。优化工作形象，捕捉工作的重点内容和重点环节，融会以点带面的工作举措，在重点工作中如何突显效能，如何展示工作价值。
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