从学习管理理念到深挖文化内质，从关注表象元素到探寻本源因子——安吉民企高管赴日深造新嬗变

　　■本报讯（记者 胡国稳）          

　　7月24日返回安吉之后，永裕竹业的副总朱传红就把自己关在办公室，把这一次日本考察学习之行的心得总结成文。连日来，和朱传红一样，参加日本丰田管理研究院（海外课程）培训班的42位企业家都在做这一件事。

　　“到日本丰田、三菱等国际一流企业考察学习对我触动很深，他们的管理水平、管理流程、用人理念和企业发展模式，都值得我们借鉴和反思。”朱传红认为，尤其是在“做大做强”和“做精做细”上，更应引起我县竹制品企业的反思。

　　短短一周时间，《中国经济转型升级的挑战——中国企业如何走出去和引进来》、《丰田的生产方式》、丰田生产技术能力提升与改善、精益化生产要素、精益化生产的管理架构等一系列课时把42位安吉企业高管的行程安排得满满当当：走进日中管理学院院长李克博士的课堂学习，和拥有40年丰田工作经历的小泽桂辅、三岛宽教授的现场交流，丰田产业技术纪念馆参观……

　　“技术是企业核心，但管理是公开的，现场考察给我们的感受最大，先进的管理是经过无数实践总结的结果。”吉泰机械总经理刘占明在学习心得中说。

　　环球合金铸造的杨军波回来后，就在不停思考这次培训的所得。他在《8天日本学习<精益生产>心得》中写道，精益生产不仅是管理方法革新上的一个里程碑，更是一种思想体系，一种文化。

　　从关注现象到寻找本源，是今年企业家素质提升工程的可喜转变。“永裕、吉泰、环球合金铸造等一批企业家的日本之行，感悟最深的不是先进的管理自身，而是管理方式、模式背后的理念和文化支撑，说明我们的企业家找到了问题的本质。”县发经委相关负责人表示，这也说明我县的企业家素质在不断提升，从关注技术、管理等表象向更深的理念、文化等事关企业发展方向的高度提升。

　　短评：从单纯的学习管理到领悟管理手段的来源、知晓管理理念的文化支撑，是企业家逐步摆脱“草根”束缚的体现，足见多年来坚持的企业家素质提升工程对我县企业发展带来深刻影响，让企业家能站在更高的层面、更深的角度去思考、审视企业发展遇到的问题和寻找破解问题的出路。