产品先人一步 理念高人一筹

 
——记安吉长虹制链有限公司执行董事王红华
　　“再过几个月，二期一幢厂房的十几条生产线投入运行，就能缓解现在订单来不及做的窘状了。”在天子湖工业园长虹制链二期新厂房里，公司执行董事王红华告诉记者，去年企业销售额达2亿元，今年1至5月份就已超过1亿元，二期投产后，产能增加50%以上。

　　长虹制链是一家创办近30年的老企业，受土地要素制约搬迁到天子湖工业园，建起占地180亩的新厂区。2011年，王红华和长虹制链决定逆势投资7000万元扩建二期，增加产能以满足不断增多的订单需要。

　　“做实体要先人一步，并永远保持这一点。”王红华说，长虹制链的成长足以说明这一点。据介绍，该企业在2005年进入国际市场之初，就意识到拥有先进生产设备的重要性。在当时年销售额仅2000多万元的时候，就出资400万元购买了一条国外先进的生产线用于研究。

　　“当时公司有40多条生产线，全部以购买的形式来升级换代显然不可能，只能自力更生。”王红华说。设备到位之后，长虹制链聘请大型国企的高级技工、工程师、大专院校的科研团队对生产线进行破解、测绘，自行研发制造，将原先纯手工、半自动的生产线升级为全自动。

　　预见性看到用工成本对企业发展的压力，及时换装先进的生产设备，不但让长虹制链在产品研发、质量防控上快人一步，更让企业如今每吨产品的人工成本比2005年以前还低。

　　在同行业还在为产品升级、寻找订单的时候，王红华又将理念提升到“服务的价值体现更甚于产品本身”上。从2007年开始，长虹制链在主销售区北美设立办事处，为客户提供技术咨询、售后服务。“现在，我们大部分产品都直接配给终端和零售商，跨过国外进口商、批发商。”王红华告诉记者，缩短销售流程，不仅让企业处于更好的价值链上，更及时掌握客户反馈的信息，针对性开发产品。

　　对于企业的未来，王红华和他的团队充满信心。二期的25条生产线在年底前能全部运行，新型开发的汽车捆绑、塔吊用链等中高端产品又将让长虹“先人一步”。　（记者 胡国稳）