城建总公司创新机制加快项目推进

　　■本报讯（通讯员 罗熠先）     

　　今年，县城建总公司确定实施的市政基础设施、征迁安置工程、政府代建工程等建设项目共40项，目前在建17项，其中县重点项目6项。通过抓落实机构建设、推进机制、工作考评，各项目加快推进，截至目前已完成全年目标征地50％、政策处理58％、拆迁70％、腾空61％，新启动工程13项，占全年目标50％。

　　强化抓落实工作组织机构，成立以公司一把手为组长的抓落实督查组，负责公司重点项目的督查、考核和上报工作。完善抓落实责任体系，每项重点工作均落实责任领导和具体负责人，层层抓推进、层层抓落实。

　　强化抓落实工作推进机制，严格执行“三个一”汇报制度，即工程监理人员每日一表报公司项目管理人员，项目管理人员每周一表报分管领导，分管领导每月一表报公司总经理，及时掌握项目推进情况。

　　强化抓落实工作考核奖惩，健全评优机制，每季度评选出“十大实绩”，对每个人的贡献力量进行打分，由此形成了比学赶超的良好氛围。