5月9日,本报三版刊发了一篇《看“和也”亩均税收如何“变”出40万元 》的报道,引发热议。
在“大、好、高”为目标的招商行动中,我们除了追求“大”,是否更应重视“好”和“高”呢?是否更应以成长性来评判项目质量?
销售收入3000万元,税收不过200万元,看似一家小微企业,但背后却数次起草、主导国内行业标准的制定;用地不过5亩、亩均税收达到40万元,远远超过全县企业平均水平。
这样的企业,在土地资源、能耗空间、环境容量紧张的形势下,是否更适合生态安吉呢?
齐奏“大好高”三部曲
不可否认,中策、亚太等投资10亿元以上的项目引进之后对县域经济的贡献和带动作用,将招商视角盯紧5亿元以上的内资项目,是今年新修订的“工业三十条”由引资向选资的转变。
如何选?除了一味地逐“大”,占用资源少、亩均效益高、成长后劲强、发展前景好的项目也应成为选资的重点,“大、好、高”三部曲应齐头并进。
以和也为例,该公司今年一季度销售收入同比增长了65%,年销售额倍增达到7000万元。在保持原有厂区面积不变的情况下,和也有信心明年的销售突破1亿元。如此,其亩均产出率翻三倍。
去年3月份开工建设的浙江纳美科技项目的一期已竣工投产。该项目落户皈山北山工业园,总投资0.53亿元,一期用地14亩,产值规模3000万元,用工仅30人,产出率和成长空间不言而喻。
到任招商二分局不满2个月,杨勇手上有2个在谈项目,一个是广告传媒总部,一个隶属北京千人计划。据悉,在谈的广告传媒总部项目初步意向注册在安吉,意味着这家省内知名、业务拓展辐射全国的广告公司的税收贡献随其成长而逐年增大,而且该项目仅租用面积不大的场地办公。
“很多分期投资的项目,二、三期能评、环评通不过,供地也紧张,而这些项目却能避开,无疑是利用零星土地或者零土地创造巨大价值的最好选择。”县招商局相关负责人表示,诸如“和也”这类项目,也属于招才引智带来的成绩,领军人才带创新团队、带优质项目、带创业资金、带核心技术,这一新的选资模式,必将创造广阔的价值空间。
上演“补链”进行时
4月19日,浙商安商创业创新大会上,由POWERMARCH LIMITED和亚冠实业投资4500万美元的年产1000万套汽车零部件项目签约落户我县,主要生产汽车制动底板、助力器前后壳及刹车系统卡钳等,用地64亩,亩均税收20万元以上。
作为汽配项目,该项目引进的意义远非于此。众所周知,随着汽车整车行业生产模式的改变,汽车行业“模块化”供货已成趋势,单一的配件供给已难以满足汽车制造商的需要。
目前,开发区已有路得坦摩、亚太、正强、滕仓等汽配项目或投产或在建,各项目投产后可形成汽车底盘系统的区域生产。据了解,正在建设中的亚太机电项目已与路得坦摩联系,两家协商模块化供货问题。行业细分之后的二次整合,对产业链的“补链”招商提出更高的要求。
不仅体现在汽配等新产业上,家具行业同样如此。安吉椅业同样稀缺高端的海绵、包装、气杆、椅脚、扶手等配件生产企业,2009年引进的显发塑胶项目已与县内永艺、富和等家具企业结成配套服务关系。
“这些配套项目或许不在‘大’的概念之内,但对产业链完善来说是不可或缺的,是属于‘好’的行列,也可能属于‘高’的序列。”县招商局相关负责人认为,通过招商选资、招才引智,使我县2+5产业形成完善的产业链,进而向现代产业集群方向发展,就必须在选资的过程中高度重视配套项目。
一言以蔽之,大项目不一定是适合安吉的好项目,小而精、小而尖、小而高的项目也可以在“选”的范围之内,考验的是一线招商员的智慧。
“和也科技”带给我们的是对传统招商观念的重新审视和思考,这才是我们最需要的变革和创新。我们相信,随着招商理念不断更新,我们的招商选资必将进一步走向成熟。(记者 胡国稳)