县人力社保局“四零”工作机制显成效

提效能 促执行

　　■本报讯（记者 陈丽君　通讯员 朱晖）       

　　昨天上午,在县人力社保局人才资源开发管理办，记者看到主任李丰的办公桌上放着一份招聘计划，其中“县五十强企业招聘”、“招聘活动周”和“网络招聘月”已经划上了勾勾，而安徽专场招聘会、江西华东理工大学外贸人才专场招聘会和广东东莞家具行业专场招聘会则列在计划中。

　　“明天就要到合肥去，和相关部门进行对接。这些招聘都要在第一季度内完成。”李丰指着招聘计划告诉记者，该局每个科室都要排定月工作计划和季工作目标，局督查室每月要对工作计划完成情况开展督查，对未完成工作目标或上报失实的，将会被督促整改落实。

　　记者了解到，这是县人力社保局完善推行“四零”工作机制的缩影。“所谓‘四零’工作机制，就是工作落实零折扣、责任追究零容忍、服务基层零距离、风险防控零盲点。”李丰介绍说，“四零”工作机制在给人压力的同时增加了工作动力，“就拿人才资源开发管理办来说，没有一个工作人员发生过时间已到工作未完成的情况，工作落实达到了零折扣。”

　　在就业管理处，科室工作人员忙着为即将举行的乡镇专场招聘会进行对接，安排会场、制作标语、打印传单、发布信息等筹备工作有条不紊。“安吉企业基本上都已经开工，但是一些纺织、服装企业还存在招工难问题，本着服务企业服务基层的理念，我们将在9号至29号这段时间，把招聘会开进乡镇，开进工业园区。”就业管理处相关负责人丁胜告诉记者，有“四零”工作机制在背后推着，所有人服务基层的意识更强。

　　“四零工作机制就是无形的推手，把我们的服务推向更满意，把我们的工作推向更积极，把我们的人员推向更具责任感。”县人力社保局相关负责人告诉记者。

　　该负责人介绍说，自推行以来，“四零”工作机制取得了实实在在的效果，“比如责任追究‘零容忍’，对违反效能建设规定、隐瞒违反效能规定行为的，该局将对当事人一律严肃追究并取消年度评先资格。如果一般干部违反效能建设被查实，除扣发当事人3个月考核奖外，还要扣所属科室（单位）中层正、副职一个月考核奖，以此类推上追两级直至部门主要负责人。如此一来，还有谁会去碰这根高压线呢。”为确保风险防控“零盲点”，该局推行风险节点“内审制”，主动邀请审计机构对社保、就业、人才和局本级财务以及就业专项资金进行年审。

　　“今年，我们还将对四零工作机制进一步完善，使它在提效能、促执行上取得更大成效。”该负责人说。