科声磁性材料 创新让企业迎来发展春天

　　对磁性材料产业，很多人都很陌生，而对于科声磁性材料企业的老总马武明来说，这是他再熟悉不过的一项产业了，他将自己半辈子的时间都泡在这里。

　　采访时他这样说道：“我对磁性材料这一产业情有独钟，下半辈子还将一如既往开发新技术，优化产品质量，提升产品档次，使科声磁性材料企业生产的产品成为所属产品领域的权威。”

　　艰辛起步——成功投身实业

　　最初时，马武明是乡办磁性材料企业里面的一名营销员。凭借着自己对业务的熟悉及年轻敢闯的那份勇气，2000年初，他办起了一家小型磁性材料企业，但是一切都不像原先想的那么一帆风顺。自己办厂多了许多压力，找不到合适的业务员，客户非常少，企业里生产的大量产品出现滞销，供销严重失衡，产品积压，资金积压，企业的运转非常困难。

　　回忆起当初的日子，马武明感慨地说：“那时候我们的企业是吃了上顿没有下顿，是坚持才过了那一关。”

　　企业发展出现困难，马武明一边找原因，一边跑市场、参加各类培训活动，从活动中学习，也从培训中丰富人脉关系，市场慢慢开始打开，到2005年，企业年产值达到了800万元。马武明说：“这一年的发展，让我坚定了信心，将企业做下去，将企业做好。”

　　技改研发——企业焕发光彩

　　2006年，一个偶尔的机会，马武明听闻河南一家磁性材料企业已经研发出400毫米的窑炉孔道，这比自己企业里使用的330毫米孔道生产出的产品成品率高很多，于是马武明多方打听，最后了解到东阳有一位老师傅在生产400毫米的窑砖，就马上赶到东阳将这位老师傅请到企业里，在最短时间里对一座窑炉进行改造，通过运用后，发现成品率大大提高，紧接着，他将企业里其它几座窑炉全部都进行了改造。

　　马武明初尝技改给企业带来的甜头后，脑子里面有一个强烈的念头，那就是加上技改力度，并且加强自主研发。2007年7月，马武明自己带头到杭州一家专业机构参加磁性材料生产技术培训，一个月后，他回来了，收获非常大，便将企业里的员工一个一个送出去培训，一开始，员工不愿去，认为读书太枯燥，在马武明的坚持下，终于将第一名员工送了出去，慢慢的，员工都适应了培训，尝到了甜头，年复一年，培训已经成了员工必备的一课。

　　2008年初，有人提出科声的烟囱影响环境保护。当时，马武明承诺用一年的时间把烟囱拆平。没有技术，马武明就通过培训所学的知识加上实际操作经验，组织企业里的精英力量用了一年的时间研发出了煤气发生炉烧结系统，将煤转化成煤气，彻底解决了大气污染问题。但是从运行中，马武明发现大气污染问题解决了，但是能耗下降不明显。

　　紧接着马武明马上启动二期技改项目，对整个煤气发生炉烧结系统进行优化，运行后发现非常理想，大气污染物排放低于工业窑炉污染物排放标准，节煤量达到40%以上，产品性能稳定性提高。这么好的一项技术，马武明马上申报了发明专利，如今这项专利已经成功获得审批。

　　在此同时，科声还将原来的四孔窑改造成六孔窑，技改研发优化了产品也拓宽了市场，去年科声的年产值达到了7500万元。

　　乘势创新——树立企业品牌

　　“酒香不怕巷子深！我相信技改研发的力量，有好的产品，市场是无穷无尽的。现在我们的产品已经处于供不应求的状态，我们的客户已经拓展到深圳、广东、韩国、日本等地。”采访时，马武明说到当前的企业发展情况。

　　的确，近一两年是科声发展最快的阶段，二期项目中一号车间、办公楼已经启动，二号车间将于2012年启动，届时，科声将在1号车间的基础上大胆创新，开发8孔窑，并将产品定位在中高档水平，目标是实现年产值1.125亿元。

　　记者后记：记者曾经采访过多家磁性材料企业，有的企业如今已经是进退两难的局面。向前发展，已经没有资本在市场中竞争；向后退，企业投下了大量的成本，科声是在技改研发中彰显了活力，且有了自己的专利，通过主业升级在市场竞争中有了自己的品牌，所以他们赢得了市场。（记者 康凤英）