金贸五年，产值翻十倍，用金贸的理念一言以蔽之，有舍才有得。

“舍得”与连年飚红的“金贸曲线”

　　日前，金贸竹木实木涂装生产流水线项目一期工程竣工，成为我县实木家具领域中最先进、最完整、高效高产的涂装线。

　　据悉，一期设备投资达3500万元的涂装线投产意味着金贸正式启动自动化生产线，实木成为金贸第四大事业部。

　　“与涂装线配套的一整套先进的环保吸尘系统、实木家具仿古雕花的进口系列设备、CNC带锯加工中心都将金贸实木产品定位为高端。”金贸竹木总裁助理潘玲介绍说，总投资3亿元的实木技术改造项目2013年7月完成之后，将达到年产实木家具10万套、年产值3亿元。

　　舍得投入才有产出，掌握了技术、人才、市场之后，还必须有先进的设备才能确保高产出。金贸一路走来，从2006年的3000万元产值快速扩张到2010年的3.4亿元，如今又冲刺2013年的10亿元产值目标，底气何在？

　　三年设备投入6000万

　　成立于1992年的金贸公司2008年之前一直以生产竹制品为主，销量看好，依靠品质成为军供产品，但年产值一直低位徘徊，是金融危机时的一次大胆投入，改变了金贸的命运。

　　2008年8月，金贸租用1.5万平方米厂房，投资上千万元新上沙发生产线。潘玲说，金贸抓住了金融危机时采购商、供货商都重组，沙发产业订单转移的契机逆势投资，一举将金贸产业从单一的竹制品向沙发进军。同时，利用订单转移期间招聘的海宁沙发设计人才，巨资研发设计软体沙发新款式，进入加拿大、澳大利亚的沙发供应链。

　　投入很快就得到了回报。依靠大量的沙发订单，金贸产值在2008年突破亿元，2009年达到2.7亿元，其中新投产的沙发生产线在其总产值占到50%以上。截至目前，美国前十大沙发采购商中6家与金贸建立合作关系。

　　源源不断的沙发订单背后，金贸高层却意识到低端OEM产品对做强企业的局限，金贸开始尝试开发实木外框的沙发产品，将实木技术与软体家具结合，深受欧美市场欢迎。

　　2010年4月份，经过缜密的市场调研之后，在凤凰山租用1万平方米厂房，从广东聘请人才组建实木事业部，主攻欧美市场的餐饮领域的实木家具。第一款产品5月份出炉之后，迅速被台湾家具业巨鳄台升公司看中，随后杭州马润奇实木家具又对金贸实木事业部的雕刻设计工艺表示浓厚兴趣，金贸互相与之达成合作协议。

　　“实木事业部良好的开局，给了公司投资信心，决定投资3亿元上马实木技术改造项目，引进最先进的设备和技术，开发实木高端产品。”潘玲表示，金贸的成长源于一次又一次的投入，尤其是装备提升上，仅2008年至2010年就达6000多万元。

　　一基多业 做精图强

　　“一基指的是实业，多业指的是金贸体系中的茶叶、旅游产品等等辅业。”潘玲表示，金贸的核心在于实业，竹制品、沙发、转椅、实木等四大事业部是金贸做精图强的根本。

　　产品创新体现竞争力。将实木雕花技术运用到竹家具上，让这款试验品在第十七届上海家具展上大放异彩，采购商纷纷到金贸公司洽谈获取代理权。“这只是一款试验品，还需经过抗压、开裂、霉变的再测试，尚未推向市场。”金贸竹木总裁助理潘玲介绍说，但这一源于先进的雕花设备和技术上尝试大大提升的竹家具产品的附加值。

　　采访获悉，金贸正谋求融合产业链构建一基多业、做精图强的大金贸体系，占据微笑曲线两端。以竹制品事业部为例，金贸与江西、四川、安徽等地进行战略合作，开发竹材供应基地，成立技术中心，扩大“江南”品牌影响力，同时，其新开发竹家具产品在国内外通过品牌代理模式把握终端。如此，金贸竹制品事业部就占据了研发、销售两大环节，且有独立的品牌运营。

　　勇于投资再创宏图。新上的实木改造项目一期竣工投产，引进的涂装线包括美式地线、吊线，完整涵盖实木家具生产的各个流程。“这一生产线上马后，其生产的附件产品不仅能满足企业自需，还能配套县内其他的家具企业。”潘玲介绍说，比如沙发脚产品，一个吊线每天可生产8000多个，自供绰绰有余。这意味着金贸实木涂装流水线达产之后，将惠及全县与金贸合作的家具企业。　　（记者 胡国稳）