华特斯聚合物：60%以上的引进人才有了新提升

　　2009年以来，华特斯聚合物科技有限公司引进管理、工艺、机械等专业人才120余名，60%以上的引进人才有了新提升，成为公司技术骨干或中高层管理人员，为公司发展壮大立下了汗马功劳。

　　宋海翔是华特斯今年年初从杭州引进的一名人才，原来是一名技术主管，来到华特斯后，公司给予他重任，让他担任生产副总之职，负责生产线运作。

　　“他带来的新技术新理念，一年至少能为企业节省资金300万元左右。”华特斯行政部主任吴秋红告诉记者说。

　　吴秋红为什么会发出如此感慨？原来华特斯一种产品在生产过程中，熔体粘度容易出现波动，由于生产过程中要运用到管道输送，因此在出现质量问题时，前后道易出现相互推诿现象，谁也不愿意为责任买单。宋海翔一到任后，立即开展调研，化工专业毕业、且有10几年从事化纤技术经验的他，很快就找到了问题症结所在：DCS过程控制精密度要在0.003以内，此外，他还进一步规范、细化了有关制度，要求产品生产过程中每道之间都交接质量标准。

　　宋海翔的这一系列动作如今已取得了实效，今年到目前为止，产品双A率从原来的91%提高到了96%，一吨产品消耗原料从原来的12公斤减少到了现在的8公斤左右，一年至少能为公司节省资金300万元左右。“顾客投诉为0。”宋海翔“骄傲”地说。

　　宋海翔的例子在华特斯并不是个案，2009年以来，华特斯聚合物科技有限公司引进管理、工艺、机械等专业人才120余名，其中70多人已经能够在各自的工作岗位上独挡一面，成长为技术骨干或中高层管理人员。“去年，华特斯的产值做到了10个亿，今年计划突破20个亿，人才是关键。”吴秋红一语道出人才的能量不可忽视。

　　她还告诉记者，华特斯注重人才引进的同时，也尽力为人才提供一个好的发展环境，目前，公司已经准备建设人才公寓。“9月份是人才月，我们还准备开展‘人才发展·助推企业’的主题活动，让华特斯拥有更好的人才环境。”■本报讯（记者 陈丽君）