安吉五个“突出”狠抓队伍建设

近年来，安吉工商局坚持以人为本，始终将队伍建设作为党委工作的重中之重，从五个方面入手，狠抓队伍建设。

一是突出经常性，抓好教育管理。在工商所自行组织学习和教育的基础上，以“人文课堂”为契机，先后邀请相关领导、专家学者对全系统干部职工进行了预防职务犯罪、县情及历史文化、《物权法》和党的十七大精神等专题辅导讲座，增强了教育培训的全员性；加大以检查业务工作为主的定期督查和以检查作风效能为主的不定期抽查的工作力度，并将督查抽查结果在一定范围内予以通报，有力地推进了全系统作风建设和效能建设。

二是突出规范性，狠抓制度落实。坚持以制度管人管事，以制度促进规范，对聘用人员管理、固定资产管理、基本建设管理等方面的制度进行了细化和完善。严格落实中层干部竞争上岗制。并注重将干部队伍管理实践中的一些好的做法以制度形式加以固定，使之成为干部队伍管理的日常性工作。

三是突出基础性，推进达标创建。按照省局、市局关于创建星级文明工商所的工作要求，该局将达标创建工作作为基础性工程，加大对基层工商所规范化达标创建的软、硬件建设，以推进经济户口“网格化”管理为主线，在基层工商所开展了“责任区监管能手”、“党员示范岗”、“创先争优先进个人”等竞赛活动，为文明工商所创建达标验收创造了良好条件。

四是突出创新性，深化廉政建设。以民主评议行风“回头看”活动为抓手，结合“深化作风建设年”活动中开展的“提高执行力、提升服务能力”主题教育，进一步强化全系统干部的作风纪律教育，使全系统干部牢固树立以人为本、执政为民的工作理念。建立健全内部管理和内部监督基层行风建设机制，构建以纪检监察室、派驻基层纪检监察员、服务监管对象联络站点为架构的三级网络化监督体系。